Free enquiry
+1-900-242-23-23
PURCHASE

Projekt- und Prozessmanagement

Startseite » Projekt- und Prozessmanagement
11. April 2023
in Allgemein, Info-Briefe, Projekt- und Prozessmanagement

Agile Transformation: Organisationen zwischen Systemkompetenz und digitalisiertem Taylorismus.

Foto: Th. Reich/ Bauhausmuseum Dessau Infobrief – 04 / 2023 Im Kontext der Digitalisierung und agilen Transformation schreiben viele Unternehmen immer wieder die Stellen eines Scrum Master/ Agile Coaches aus. Die zentrale, manchmal einzige Aufgabe des Scrum Masters/ Agile Coaches besteht darin, agile, funktionsübergreifende Teams dabei zu unterstützen, die Hindernisse in der Zusammenarbeit auszuräumen und […]

Continue reading
14. Januar 2023
in Allgemein, ErwartungsManagement(R), Mediation, Projekt- und Prozessmanagement

Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

Der PMI „Pulse of the Profession (R) Report 2023“: POWER SKILLS und andere Erfolgsfaktoren für das Projektmanagement. Wenn aus Management Führung wird. Ein Erfahrungsbericht. Vielleicht kennen Sie auch verschiedene umsetzungsstarke, High Performing Teams? Teams, denen scheinbar alles gelingt. Die z.B. den Hong Kong International Airport „on time and under budget“ gebaut haben [1], die die Transformation […]

Continue reading
28. November 2022
in ErwartungsManagement(R), Info-Briefe, Projekt- und Prozessmanagement

Wenn die agile Transformation stockt – oder wie Sie viel Zeit, Geld und Nerven sparen können.

Über den Umgang mit Dynamik, Komplexität, Mindset und Konflikten: Bremsen der Agilität im Projekt- und Prozessmanagement und wie man sie in wenigen Stunden löst. Bauhaus Museum Dessau Foto: Thomas Reich OTPE Info-Brief 11/ 2022 Motivation und Problemstellung Ich liebe sie, Stellenausschreibungen wie diese: “Scrum Master/ Agile Coach gesucht“. Wozu braucht ein Unternehmen eigentlich einen zusätzlichen […]

Continue reading
16. Juni 2022
in ErwartungsManagement(R), Projekt- und Prozessmanagement, Verhandeln, Verkaufen

Verhandeln und gelingende Führung.

Ob im Management, auf Vorstands- oder Arbeitsebene: der Erfolg eines Vorhabens, eines Unternehmens, einer Organisation, eines Projektes hängt maßgeblich von der Motivation und dem Commitment der Stakeholder ab, als Team ziel und ergebnisorientiert zusammenzuarbeiten – oder eben nicht. Gleichzeitig führen die aktuellen technologischen und organisatorischen Entwicklungen dazu, dass die Beteiligten deutlich mehr als vorher selbstorganisiert […]

Continue reading
Switch The Language