Systemorientiertes Change Management Projekt- und ProzessManagement

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Wir kennen ein „Geheimnis“, dass Ihnen erlaubt die Effizienz in Ihrem Unternehmen, in Ihren Teams und den verschiedensten Projekten um ein Vielfaches zu erhöhen. Wir verraten es Ihnen. Wir nennen es: Adaptives systemorientiertes Management oder einfach ErwartungsManagement®.

Der „Trick“ dabei ist: Wir gehen davon aus, dass Störungen passieren. Wertfrei. Ohne Schuld. Sie sind da. Sie sind ein Ausdruck von Agilität, von selbstorganisiert und eigenverantwortlich handelnden Stakeholdern. Das ist das Wesen von Komplexität. Wir können die Komplexität nicht beherrschen. Aber wir können sie nutzen. Mit dem systemorientierten Management können wir Projekte und uns an Veränderungen anpassen und vor Überraschungen schützen.

Lernen Sie, wie einfach es oft ist, die Widerstände und Blockaden zwischen den Stakeholdern zu erkennen und auszuräumen. Probieren Sie es. Es lohnt sich. Oft ist es sehr viel einfacher, als sie vielleicht denken.

Aus Management wird Führung.

Erste-Hilfe bei Störungen und Konflikten mit Mitarbeitern oder Partnern im Projekt, im Team- oder der Organisation: