Das Prinzip der Mediation.
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18. März 2023
All posts by: Thomas Reich
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17. März 2023
Mediationskompetenz.
Mediationskompetenz Der Nutzen Das Angebot Die Ergebnisse Kontakt Zurück Weiter
10. März 2023
Goethe als Agile Coach?
„… Das ist der Weisheit letzter Schluß: Nur der verdient sich Freiheit wie das Leben, Der täglich sie erobern muß. Und so verbringt, umrungen von Gefahr, Hier Kindheit, Mann und Greis sein tüchtig Jahr. Solch ein Gewimmel möcht’ ich sehn, Auf freiem Grund mit freiem Volke stehn. Zum Augenblicke dürft’ ich sagen: Verweile doch, du […]
23. Februar 2023
Projekterfolg und Kompetenzen.
Projekterfolg und Kompetenzen Pragmatismus, Führungs- und Konfliktlösungskompetenzen Zielkonflikte als Impuls Störungen im Prozess … und im System. Vollständige Kommunikation Angebot Beispiele – Kompetenzen im PM Zurück Weiter
20. Januar 2023
Effizienz als Ergebnis von Führung
Hocheffizientes Projekt- und Prozessmanagement Kostentreiber und Zeitdiebe Kompetenzen und Methoden PMI Pulse of the profession (R) 2023 Kontakt und Angebote Zurück Weiter
14. Januar 2023
Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
Der PMI „Pulse of the Profession (R) Report 2023“: POWER SKILLS und andere Erfolgsfaktoren für das Projektmanagement. Wenn aus Management Führung wird. Ein Erfahrungsbericht. Vielleicht kennen Sie auch verschiedene umsetzungsstarke, High Performing Teams? Teams, denen scheinbar alles gelingt. Die z.B. den Hong Kong International Airport „on time and under budget“ gebaut haben [1], die die Transformation […]
28. November 2022
Wenn die agile Transformation stockt – oder wie Sie viel Zeit, Geld und Nerven sparen können.
Über den Umgang mit Dynamik, Komplexität, Mindset und Konflikten: Bremsen der Agilität im Projekt- und Prozessmanagement und wie man sie in wenigen Stunden löst. Bauhaus Museum Dessau Foto: Thomas Reich OTPE Info-Brief 11/ 2022 Motivation und Problemstellung Ich liebe sie, Stellenausschreibungen wie diese: “Scrum Master/ Agile Coach gesucht“. Wozu braucht ein Unternehmen eigentlich einen zusätzlichen […]
26. Oktober 2022
in Allgemein
Mediation im Management
Wozu kann man die Mediation im Management einsetzen? Welche Aufgaben kann man damit lösen? Wer kann sie nutzen? Mediation im Management ist relevant, wenn man: ein Transformations-/ Organisations- und/oder Digitalisierungsprojekt oder eine Verhandlung trotz Hindernissen, trotz Streitigkeiten und Konflikten verlässlich realisieren und abschließen will. die Agilität, die Motivation und das Commitment der Mitarbeiter, Partner und […]
16. Juni 2022
Verhandeln und gelingende Führung.
Ob im Management, auf Vorstands- oder Arbeitsebene: der Erfolg eines Vorhabens, eines Unternehmens, einer Organisation, eines Projektes hängt maßgeblich von der Motivation und dem Commitment der Stakeholder ab, als Team ziel und ergebnisorientiert zusammenzuarbeiten – oder eben nicht. Gleichzeitig führen die aktuellen technologischen und organisatorischen Entwicklungen dazu, dass die Beteiligten deutlich mehr als vorher selbstorganisiert […]
25. Mai 2022
Hindernisse in der agilen Transformation und der Umgang mit Ihnen.
Wie zufrieden sind Sie mit den Ergebnissen und der Akzeptanz Ihrer Digitalisierungsprojekte und/ oder Ihres agilen Transformationsprozesses? Suchen Sie nach Möglichkeiten, um die Akzeptanz und die Produktivität der von Ihnen genutzten Methoden und Techniken zu verbessern? Dann möchte ich Ihnen eine „Preisfrage“ stellen. Wenn Sie diese richtig beantworten, können Sie die Performance Ihrer Teams und […]
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